Wir unterstützen Sie in der nachhaltigen Unternehmensentwicklung
Nachhaltig handeln. Wirtschaftlich profitieren!
PREnterprise agiert im Spannungsfeld zwischen Strategie, Nachhaltigkeit und Familienunternehmen. Unsere Leistungen reichen von der reinen Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß CSRD bis hin zur ganzheitlichen Unternehmensentwicklung entlang der drei Säulen "Ökonomie, Ökologie und Soziales". Alle Leistungsabgebote stimmen wir eng mit Ihnen ab und passen Sie an Ihre individuellen Anforderungen und Bedürfnisse an.
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Infoworkshop CSRD
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Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD
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CSRD-konforme Wachstumsstrategie
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Ganzheitliche Strategie- & Organisationsentwicklung
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Individuelle Begleitungsangebote
Unsere Leistungen im Detail:
Infoworkshop CSRD
In unserem eintätigen Infoworkshop befassen wir uns eingehend mit den Kernkonzepten der CSRD, ESRS, EU-Taxonomie-Verordnung und verwandten Themenfeldern. Durch Fallstudien und Praxisbeispiele vermitteln wir nicht nur theoretisches Wissen, sondern geben auch konkrete Handlungsempfehlungen für die Implementierung der CSRD in Ihrem Unternehmen. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die darüber nachdenken, wie sie die Anforderungen der neuen Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß CSRD erfolgreich bewältigen können. Vorab führen wir gerne ein kurzes Gespräch, um die Inhalte, Schwerpunkte und Teilnehmer des Workshops gemeinsam mit Ihnen festzulegen.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick:
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Teilnehmer verstehen die Hintergründe und Anforderungen von "CSRD & Co."
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Klarheit über den inhaltlichen und zeitlichen Aufwand für die erste Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD
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Praxisorientierte Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Implementierung der CSRD-Anforderungen
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Umfassendes Informationspaket: Alle relevanten Unterlagen einschließlich der wesentlichen Rechtstexte, Standards und weiterführender Dokumente werden gebündelt zur Verfügung gestellt
Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD
Gemeinsam mit Ihrem Team unterstützen wir Sie bei der Erstellung Ihrer Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich je nach Bedarf über den gesamten Prozess bis zur Offenlegung des ersten Nachhaltigkeitsberichts. Hierbei umfasst unsere Unterstützung insbesondere die Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse inklusive Stakeholdereinbindung, die organisatorische Integration mit Datenstrategie und Softwareunterstützung sowie die Datenerhebung und Umsetzung der ersten Nachhaltigkeitserklärung. Zusätzlich helfen wir Ihnen bei der Ausarbeitung der Taxonomie-Quoten gemäß EU-Taxonomie-Verordnung. Wir passen unsere Begleitung flexibel an Ihre Anforderungen an und erörtern in einem unverbindlichen Erstgespräch gemeinsam den Projektansatz sowie den Umfang unserer Unterstützung. Dieses Angebot richtet sich an alle Unternehmen, die Unterstützung bei der ersten Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD suchen, sei es für den gesamten Prozess oder ausgewählte Teilbereiche.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick:
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Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse inklusive Stakeholdereinbindung und Definition des Berichtsumfangs
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Identifizierung taxonomiefähiger und Bewertung taxonomiekonformer Geschäftstätigkeiten
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Entwicklung von Datenerhebungsprozessen, Integration geeigneter Softwarelösungen und Einbindung des Berichtswesens in die Organisationsstruktur
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Unterstützung bei der Erstanwendung der Datenerhebung und Berichterstellung bis zur Offenlegung
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Wissens- und Kompetenztransfer für die eigenständige Umsetzung zukünftiger Berichte in Ihrem Unternehmen
CSRD-konforme Wachstumsstrategie
Mit unserer CSRD-konformen Wachstumsstrategie nutzen wir die CSRD-Berichterstattung als Grundlage, um eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen Handlungsfeldern und Maßnahmen, die einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen. Richtig umgesetzt ist Nachhaltigkeit kein reiner Kostenfaktor, sondern führt zu klaren Wettbewerbsvorteilen! Gemeinsam identifizieren wir Wachstums- und Effizienzpotenziale entlang ökologischer und sozialer Handlungsfelder und leiten daraus eine entsprechende Nachhaltigkeitsstrategie mit Zielen und Maßnahmen ab. Grundlage dafür bieten nicht zuletzt die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse. Durch diese Synergie zwischen Regulatorik und Unternehmensentwicklung fließen die entwickelten Maßnahmen wieder in Ihre Nachhaltigkeitserklärung gemäß CSRD ein. Die Inhalte und der Umfang unserer Begleitung können stark variieren. Daher nehmen wir uns Zeit für unverbindliche Erstgespräche, um Ihre Anforderungen und Bedürfnisse zu verstehen und anschließend einen individuell passenden Projektansatz zu entwickeln.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick:
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Nutzung von Synergieeffekten aus Regulatorik und Strategie
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Effiziente Nachhaltigkeitsberichterstattung mit überzeugenden Inhalten für interne und externe Stakeholder
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Chancen durch neue Geschäftsmodelle, nachhaltige Innovationen und Premiumpreise
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Zugang zu neuen Zielgruppen und Märkten durch klare Positionierung
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Sicherstellung robuster, zukunftsfähiger und nachhaltiger Lieferketten
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Starke Positionierung auf dem Arbeitsmarkt durch nachhaltiges Employer Branding
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Minderung von Reputations-, Finanzierungs- und sonstigen Nachhaltigkeitsrisiken
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Steigerung der Unabhängigkeit, Rentabilität und Stabilität
Ganzheitliche Strategie- & Organisationsentwicklung
Die Nachhaltigkeit ist ein Bereich, der Unternehmen großes Potenzial bietet, jedoch nicht der einzige. Deshalb begleiten wir Sie auch bei Fragen zur ganzheitlichen Unternehmensentwicklung. Über einen mehrstufigen Strategieprozess hinweg entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein attraktives Zukunftsbild Ihres Unternehmens, brechen es in umsetzbare Maßnahmen herunter und überprüfen Ihre organisatorische Ausrichtung. Dabei berücksichtigen wir alle Dimensionen Ihres Unternehmens: den Markt und Ihre Kunden, Ihre Prozesse und Organisation sowie Führung und Mitarbeiter. Unser oberstes Ziel ist die langfristige Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens im Markt. Gemeinsam entwickeln wir eine zukunftsfähige Strategie, um Ihre langfristige Überlebensfähigkeit zu stärken. Die Inhalte und der Umfang unserer Begleitung können stark variieren. Daher nehmen wir uns Zeit für unverbindliche Erstgespräche, um Ihre Anforderungen und Bedürfnisse zu verstehen und einen individuell passenden Projektansatz zu entwickeln.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick:
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Unternehmensleitbild: Mission, Vision & Werte
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Eigen- und Umfeldanalysen
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Geschäftsmodell & Kernkompetenzen
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Ganzheitliche Unternehmensstrategie
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Messgrößen, Ziele und Kennzahlen ("Unternehmens-Cockpit")
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Implementierung und Umsetzung
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Regelmäßige Strategiereviews
Individuelle Begleitung
Gerne unterstützen wir Sie bei individuellen Fragestellungen rund um die Entwicklung Ihres Unternehmens. Ob es um strategische oder organisatorische Ausrichtung, nachhaltige Entwicklung oder konkrete inhaltliche Themen geht - wir sind als Sparringpartner für Sie da. Zögern Sie nicht, uns anzusprechen.